Excelやメールで業務が属人化
担当者しか流れを知らず、引き継ぎや改善が難しい状態になっている。
中小企業では「不便だが後回し」の業務が残りやすく、要件整理から止まることが少なくありません。
担当者しか流れを知らず、引き継ぎや改善が難しい状態になっている。
何を要件化すべきか、どこまで作ればよいかが曖昧で、話が前に進まない。
ChatGPTは知っているが、実業務へどう落とし込むかが見えない。
業務整理から試作、レビュー、テスト観点整理まで、実際に前へ進める支援に絞っています。
現状フローと課題を整理し、どこから着手すべきかを明確にします。
曖昧な依頼を、画面・入力項目・処理単位まで具体化します。
AIを活用しながら短期で叩き台を作り、人がレビューして精度を上げます。
受入確認やエビデンス整理まで支援し、導入判断しやすい状態へ進めます。
ITに不慣れなお客様が、2~3回のサポートを受けながら、ご自身で作成されたツールの事例です。
本格的なシステムやアプリを伴走型でご支援した事例です。
大規模基幹システムよりも、まずは後回しになっている1業務を対象にするのが効果的です。

散在する帳票や台帳を整理し、検索しやすい状態へ近づけます。

問い合わせ、申請、承認の流れを整理し、抜け漏れを減らします。

まずは1テーマだけ切り出し、PoCや叩き台まで短期で進めます。
最初から大きく作るのではなく、ヒアリングから試作までを短く回します。
現状業務と悩みを確認
対象業務を1つに絞る
叩き台を短期間で作成
業務側の確認を反映
導入判断または本開発へ
AIをどう使うかではなく、どの業務をどこまで形にできるかを一緒に整理します。
ご相談内容をお送りください。確認のうえ折り返しご連絡いたします。